Deze interactieve en inspirerende workshop gaat door bij een minimaal aantal deelnemers van 8, uiterlijk 1 week voor aanvang en zoveel eerder zal hierover gecommuniceerd worden. Bel, app of mail als je vragen hebt over deze workshop of interesse hebt voor een inhouse bootcamp (desgewenst op maat).

Duur: 1 dag (vrijdag)

Doelgroep: iedereen die werkzaam is of wil zijn in een agile werkomgeving

Koffie thee frisdrank en een uitgebreide lunch: zijn inbegrepen

Onderwerpen / leerdoelen: zie hieronder

Methode: Deze workshop is praktisch, interactief en inspirerend, gericht op echte problemen en echte challenges en opgaves, dus niet op simulaties. Als deelnemer zal jou gevraagd worden om concrete onderwerpen mee te nemen waarmee je (dagelijks) wordt geconfronteerd

Huiswerkopdracht voor aanvang: Lezen en bekijken van materiaal, inbrengen van cases

Nazorg na de workshop

• Na afloop van de workshop ontvang je een certificaat
  
• Je krijgt levenslang de mogelijkheid om onbetaald advies te vragen
• Je wordt onderdeel van een netwerk van gelijkgestemden

Herken je dit:

• Hoe kunnen we mensen beter motiveren om snel(ler) en op een flexibele(re) manier klantwaarde te laten ontwikkelen / leveren / implementeren?
• Hoe kunnen we teamwerk en samenwerking verbeteren?
• Hoe kunnen we ervoor zorgen dat teams hun verantwoordelijkheid nemen?
• Hoe kunnen we de cultuur van de organisatie veranderen?
• Hoe kunnen we de mentaliteit van managers veranderen zodat ze niet. micromanagen?
• Hoe kunnen we ervoor zorgen dat managers hun teams vertrouwen?
• Hoe kunnen we de afdeling, ART en de gehele organisatie wendbaarder maken?
• Hoe kunnen we dienend leiderschap bij iedereen professionaliseren, immers iedereen is een leider, de één vanuit een strategische rol, de ander vanuit een tactische rol en weer een ander vanuit een operationele rol.

Digitale Transformatie & Agile Mindset

In onze snel veranderende wereld geloof ik dat elk bedrijf 3 focusgebieden heeft:

1. Wat kunnen we doen om de klanttevredenheid te vergroten en geweldige producten en diensten te leveren?
2. Wat kunnen we doen om de intelligentie, vaardigheden, betrokkenheid en motivatie van medewerkers te maximaliseren?
3. Hoe kunnen we adaptieve mensen, adaptieve teams en adaptieve organisaties creëren/ontwikkelen die agile zijn en geweldige producten en diensten leveren in plaats van agile doen alsof het een kunstje is.

En omdat onderzoek en ervaring uitwijst dat veel kennis kunde en intelligentie niet optimaal en niet maximaal is omdat het onvoldoende wordt ontsloten en dus veel hiervan onderbenut is en blijft, ligt de focus voor de toekomst op het helpen ontsluiten van dit enorme potentieel aan kennis kunde en intelligentie dat niet wordt aangesproken om slimmer te werken i.p.v. harder te werken. Hierdoor blijft veel creativiteit en innovatiekracht onbenut. De hoofdvraag is nu: hoe kunnen we dit enorme potentieel aan onbenutte kennis kunde en intelligentie dan wel gaan benutten? Het antwoord is om het fundament van samenwerking te verbeteren en verder te ontwikkelen: een agile mindset !

Wat is een agile mindset?

Uit onderzoek blijkt dat ‘oude stijl’ managers het grootste obstakel vormen in de transitie naar een agile manier van denken en werken. Bovendien is er in een wendbare organisatie geen behoefte aan een “oude stijl” van hiërarchisch leidinggeven ook wel "command and control" of "micromanagen" genoemd. Managers, directeuren, leidinggevenden zullen echt moeten gaan leren wat hun nieuwe rol is in agile, wendbare organisaties. En deze leidinggevende rol is en wordt alleen maar belangrijker.

Aan de andere kant kunnen managers en leidinggevenden niet alles alleen doen, ze hebben hulp nodig, hulp van jou en mij. Agile management en agile leiderschap is een verantwoordelijkheid van iedereen en begint met een agile mindset. Immers iedereen is een leider!

De uitdaging is:

1. Hoe kunnen we als leidinggevende, professional, team, afdeling en organisatie wendbaarder en veerkrachtiger worden?
2. Hoe kunnen we ons ontwikkelen van een “command and control / hiërarchische” manier van werken naar een netwerkorganisatie waarbij het netwerk meer is dan de som van alle afzonderlijke delen? Immers 1 + 1 = 3 !!

Dit is exact wat wij in deze workshop gaan ervaren.

De toekomst is podulair:

Een podulair systeem is als een net. Het verdeelt de werklast over een groter gebied doordat elke pod zich kan concentreren op doelen in plaats van op stappen of fasen. Als één streng breekt, kan het systeem de last nog steeds dragen. In een podulair systeem ligt de last van creativiteit en intelligentie bij de mensen in een pod, een team.

Leerdoelen voor deze workshop

• Wat is digitale transformatie?
• Wat is agility?
• Wat is een agile mindset?
• Wat is het nut en de noodzaak van een agile mindset?
• Wat is systeemdenken en waarom is dit belangrijk om te begrijpen?
• Hoe functioneert het brein?
• Wat is authenticiteit en wat is de waarde van authenticiteit?
• Wat is jouw rol van dit alles op de werkvloer?
• Hoe kun jij jouw eigen mindset en authenticiteit herkennen?
• Hoe ontwikkel je voor jezelf een agile mindset en meer authenticiteit?
• Hoe kun je anderen helpen om een agile mindset en meer authenticiteit te ontwikkelen?
• Welke tools kun jij de eerstvolgende werkdag direct inzetten om meer en betere impact te maken op van ME naar WE?
• ...

Meld je snel aan.