Fri, ,March 24, 2023
24C

Management 3.0



Management 3.0

Home  |  Kennis & Ervaring   |  Management 3.0

31 oktober, de verjaardag van mijn vrouw, was de laatste dag van mijn opdracht bij de Rabobank. Het waren leuke en leerzame jaren. Waheeda en onze 4 kids waren ook aanwezig. Tijdens mijn intake voor deze opdracht heb ik 2 nieuwe termen leren kennen: "nat hout"

READ MORE

“BIJ HET WERKEN IN COMPLEXE OMGEVINGEN MET MEERDERE TEAMS EN COMPLEX KLANTGEDRAG IS HET NEMEN VAN BESLISSINGEN EN HET STELLEN VAN PRIORITEITEN ERG BELANGRIJK.” Dan Pink, zegt dat mensen op zoek zijn naar Autonomy, Mastery en Purpose. Vanuit dit uitgangspunt is de vraag hoe kun je

READ MORE

"HOE KUN JE LEREN ALS NIEMAND FEEDBACK GEEFT?” In een complexe omgeving waar snelle en frequente besluitvorming absoluut belangrijk is, is feedback essentieel. Een cultuur van weinig tot geen constructieve feedback is net zoiets als niet weten oe je te kleden als je de deur uit gaat,

READ MORE

"CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST." Dit is een quote van Steven Covey. Veel zo niet alle organisaties hebben tegenwoordig het onderwerp van cultuur hoog op de agenda staan met de vraag: hoe kunnen we als organisatie op een flexibele en adaptieve wijze omgaan met verandering, hoe

READ MORE

ACTIE ZONDER VISIE IS SLECHTS TIJDVERDRIJF, VISIE ZONDER ACTIE IS SLECHTS DAGDROMEN, MAAR VISIE MET ACTIE KAN DE WERELD VERANDEREN" –NELSON MANDELA-   Het hebben van een visie is het startpunt om dingen voor elkaar te krijgen. Eigenlijk heb je eerst een missie nodig en dan een visie en daarna

READ MORE

Als Agile Coach / Scrum Master wordt ik ingehuurd om mensen, teams, afdelingen en organisaties te helpen om steeds wendbaarder te worden. Wendbaar zijn betekent continu in staat zijn om met veranderingen om te gaan. Vanuit het perspectief dat: we niet weten wat er morgen of overmorgen

READ MORE

Op zoek naar gemakkelijker, sneller, beter, goedkoper opleveren van klantwaarde
en meer creatieve innovatiepower nodig?

Investeer dan nu in een gratis afspraak!

Plan een meeting
Feedback