Liefde, vergeving en verzoening zijn toverwoorden om in harmonie en vrede met elkaar te kunnen leven om samen hét verschil te kunnen en blijven maken. Het zijn ook de toverwoorden om teams naar grote hoogte van zelfsturing en high performance te laten stijgen en verbindingen
"HOE KUN JE LEREN ALS NIEMAND FEEDBACK GEEFT?” In een complexe omgeving waar snelle en frequente besluitvorming absoluut belangrijk is, is feedback essentieel. Een cultuur van weinig tot geen constructieve feedback is net zoiets als niet weten oe je te kleden als je de deur uit gaat,
"CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST." Dit is een quote van Steven Covey. Veel zo niet alle organisaties hebben tegenwoordig het onderwerp van cultuur hoog op de agenda staan met de vraag: hoe kunnen we als organisatie op een flexibele en adaptieve wijze omgaan met verandering, hoe
ACTIE ZONDER VISIE IS SLECHTS TIJDVERDRIJF, VISIE ZONDER ACTIE IS SLECHTS DAGDROMEN, MAAR VISIE MET ACTIE KAN DE WERELD VERANDEREN" –NELSON MANDELA- Het hebben van een visie is het startpunt om dingen voor elkaar te krijgen. Eigenlijk heb je eerst een missie nodig en dan een visie en daarna
Als Agile Coach / Scrum Master wordt ik ingehuurd om mensen, teams, afdelingen en organisaties te helpen om steeds wendbaarder te worden. Wendbaar zijn betekent continu in staat zijn om met veranderingen om te gaan.Vanuit het perspectief dat:we niet weten wat er morgen of overmorgen
“DE MEDDLERS GAME IS BEDOELD OM DE ORGANISATIESTRUCTUUR EN HET ONTWERP TE GAMIFICEREN. IN DIT GEVAL HEB IK HET SPEL IN COMBINATIE MET DE TEAM COMPETENCE MATRIX GEBRUIKT OM EEN AFDELING TE HERORGANISEREN.” Ik heb 2 jaar als Agile Coach / Scrum Master gewerkt voor een
Thank you for submitting your feedback!
